Xem xét cách giặt thảm văn phòng

Bạn có xác xuất không bị hạn chế lựa chọn công ti vệ sinh thảm cho gia đình hoặc doanh nghiệp của bạn , nhưng điều quan yếu là bạn phải hiểu sự khác nhau của các phương pháp làm sạch thảm được sử dụng bởi các công ti service vệ sinh này , và không phải phương pháp dich vu giat tham van phong nào cùng ăn nhập với thảm của bạn.

Bài viết dưới đây chỉ cho bạn 5 phương pháp giat tham đưa lại hiệu quả tốt nhất trên thị trường đang sử dụng:

Hình minh họa: dich vu giat tham van phong hcm văn phòng

1. giặt thảm trích ly nước nóng

Thường được làm gọi là làm sạch thảm bằng hơi nước , "dich vu giat tham tai nha tphcm trích ly nước nóng" là sử dụng nước nóng áp lực cao để khuấy động các sợi thảm và hòa tan bụi bẩn trên tấm thảm.

giặt thảm trích ly nước nóng thường liên tưởng đến ứng dụng của service giặt thảm làm sạch bề mặt bẩn , khích động của thảm với bàn chải và tiếp theo là rửa. Sau khi làm sạch service làm sạch thảm trong một thời kì ngắn , thảm sẽ được " rửa " bởi thiết bị làm sạch thảm để rửa sạch chất làm sạch thực hiện toàn diện và hoàn toàn và cuối cùng để khô trong phòng hoặc nhiệt độ điều hòa không khí

Một văn phòng trải thảm kích cỡ nhàng nhàng của 300 m2 sẽ mất khoảng 2 giờ để làm sạch và sẽ mất ít ra 4 giờ để khô. Hồ hết các công ti sẽ tham vấn cho thảm được làm sạch vào cuối buổi chiều để sau khi nó được thực hành , thảm có xác xuất được để khô qua đêm và hoạt động văn phòng có xác xuất tiếp chuyện trở lại thường nhật vào sáng hôm sau .

Những gây thiệt hại chính của phương pháp làm sạch sử dụng hợi nước nóng là 100% lượng nước sử dụng chẳng thể được loại bỏ. Ví như còn lượng nước nhỏ trong thảm , trong hoàn cảnh độ ẩm cao , nấm mốc phát triển có xác xuất xảy ra hoặc tai hại hơn. Tuy nhiên với sự đương đại của thiết bị bây giờ , đây không còn là vấn đề lớn. Độ ẩm còn lại trong thảm sau khi làm sạch sẽ bay hơi nhanh hơn với hệ thống giao thông thông gió , sưởi ấm , điều hòa không khí hoặc ẩm.

2. giat tham tai nha tphcm theo phương pháp "gội thảm"

Dầu gội đầu làm sạch thảm khá phổ thông cho đến khi công nghệ "giat tham tai nha tphcm bao màng" đã được giới thiệu trong năm 1970. Trong khi "gội thảm" có xác xuất làm sạch vết bẩn nặng trên thảm nhưng gây thiệt hại của công nghệ - để lại dư lượng bọt ướt lớn trong thảm mà phải mất một thời kì dài để làm khô , trở nên dính khi nó khô vì không được rũ lại và nhanh chóng tái bẩn thảm. Những gây thiệt hại này làm cho phương pháp này ít phổ thông hơn những người khác .

3. giat tham theo phương pháp "bao màng"

phương pháp "giat tham bao màng" sử dụng chất tẩy rửa tổng hợp làm chất mang , chất này sẽ kết tinh thành dạng bột khi khô. Các hạt bụi bẩn đính lỏng lẻo trong sợi thảm sẽ được bao vào các màng bột khi sử dụng các hóa chất bọt khô này. Cuối cùng , hút bụi hoặc chải khi bọt khô sau khi làm sử dụng hóa chất.

Kỹ thuật làm sạch thảm theo phương pháp "bao màng" đã vượt qua công nghệ "gội thảm" vì sử dụng ít nước trong quá trình làm sạch và thời kì sấy ngắn hơn so với phương pháp "gội thảm". Đóng gói sạch bọt đã nhận được sự cảm tình bởi những người tỏ thái độ đồng tình sử dụng các sản phẩm thân thiện với môi trường vì có dư lượng hóa chất ít để lại sau khi làm sạch so với phương pháp "gội thảm".

mặc dù kỹ thuật này đã cho thấy kết quả làm sạch tốt , phương pháp làm sạch này đã chẳng thể làm sạch không có một sự hạn chế hay một trường hợp ngoại lệ nào cả thảm bẩn nặng do ngăn lại trong một giới hạn nhất định của công nghệ.

4. Phương pháp dịch vụ giặt thảm Bonnet

phương pháp giặt thảm này tạo ra kết quả làm sạch bề mặt tốt , là quá trình cốt yếu liên tưởng đến việc làm sạch phần trên của sợi thảm sử dụng một máy hàng không hạng nặng với một pad quay đã được đắm mình với giải pháp làm sạch để tiếp thụ bụi bẩn từ bề mặt thảm .

Bonneting là phổ thông trong các khách sạn vì nó có xác xuất cung cấp một giải pháp nhanh chóng khắc phục để làm sạch thảm trong giao thông chuye công cộng đi lại nhiều request thảm phải được làm sạch mà không có nhiều độ ẩm và có xác xuất làm khô một cách nhanh chóng để ngăn chặn gây quấy quả cho khách của khách sạn.

Vì bonneting không làm sạch thảm sâu , bụi bẩn bên dưới tấm thảm sẽ hiện ra trở lại mặt đất trong khoảng thời gian ngắn , gây ra thảm tái  bẩn một lần nữa một cách nhanh chóng. Bonneting cũng có xu hướng gây ra sự tích tụ của dư lượng hóa chất trong thảm như áp lực từ các máy hạng nặng trên bệ quay đẩy hóa học sử dụng và bụi bẩn còn lại vào tấm thảm .

5. Phương pháp giặt thảm khô

giat tham hay còn gọi hợp chất giặt khô là một trong những công nghệ xanh mới nhất cho thấy trên thị trường và đã đạt được ngày một phổ thông và phê duyệt bởi các nhà làm ra thảm đầu tiên vì hiệu suất làm sạch hiệu quả và thuận tiện vì nó không đòi hỏi thời kì sấy.

Kể từ khi nó được phát minh vào năm 1980 , có rất nhiều loại hợp chất làm sạch hoặc bột đã được phát triển trên thị trường. Khi công nghệ này được coi là tự do tương đối mới so với phương pháp làm sạch thảm ướt thường nhật khác đã được tin cậy và sử dụng trong nhiều thập kỷ , nhiều người vẫn nghi tính hiệu quả của công nghệ làm sạch này .

Điểm ngh ii là ứng dụng làm sạch các hợp chất hoặc bột vào phần dưới cùng của thảm sử dụng truy nhập hàng không máy bàn chải xoay để mở ra các sợi thảm và cho phép các hợp chất để giải quyết bên trong suốt , dẫn đến kết quả thực hiện toàn diện và hoàn toàn làm sạch thảm sâu .

Hợp chất làm sạch thường làm bằng Nguyên liệu phân hủy sinh học hoạt động giống như vi miếng xốp , mà hiệu quả có xác xuất tiếp thụ bụi bẩn hòa tan trong thảm và có xác xuất được loại bỏ thực hiện toàn diện và hoàn toàn vào cuối của quá trình.

Các nhà làm ra thiết bị khác nhau phân biệt mình bằng cách phát triển hợp chất làm sạch của mình hoặc bột công thức và tùy biến thiết kế thiết bị của họ và chức năng.

dịch vụ giặt thảm văn phòng tphcm khô là không có các mối nguy hiểm hoặc rủi ro cho tất cả các loại thảm và xứng đáng được đề nghị hoặc đề xuất cho các văn phòng thương nghiệp mà cần phải hoạt động 24 giờ , 7 ngày một tuần , như hoạt động trong văn phòng không để ý bị ngắt quãng trong quá trình làm sạch thảm.

Tuy nhiên phương pháp này cũng cần có thời kì thêm để phát triển các hóa chất giặt khô hoạt động mạnh mẽ và thân thiện môi trường.

Hiện này các service vệ sinh công nghiệp tại Việt Nam vẫn sử dụng phương pháp giặt ướt , vì căn bản thảm văn phòng của chúng ta ít giặt định kỳ và không có gì lạ hoặc đặc biệt các vết bẩn sâu. Hơn nữa phương pháp giặt ướt "gội thảm" vẫn là phương pháp có giá thành rẻ nhất do nhân lực , hóa chất và thiết bị rẻ.

TKT là một trong các công ti vệ sinh đầu tiên tại TPHCM đi đầu trong chuye dich vu giat tham van phong , với công nghệ dich vu giat tham van phong tai tphcm diệt khuẩn 99 , 9% tiền tiến chẳng những sạch thảm mà còn tốt cho sức khỏe.

service giat tham van phong văn phòng của TKT rất mong muốn được đồng hành cùng văn phòng , công ti , gia đình bạn.

Lại xuất hiện áp thấp trên biển đông

Báo cáo từ trọng tâm dự báo Khí hậu thủy văn Trung ương cho biết: Vào 7h sáng nay ( 31/5 ) , vị trí trọng tâm vùng áp thấp ở vào khoảng 17 , 0 đến 19 , 0 độ vĩ bắc; 115 , 0 đến 117 , 0 độ kinh đông.Do có tác động đến một điều gì đó của rãnh áp thấp nối với vùng áp thấp này , riêng chuye giữa và nam Biển Đông kết hợp với hoạt động của gió mùa tây nam nên vùng biển phía đông bắc chuye bắc Biển Đông và chuye giữa và Nam Biển Đông ( bao gồm cả vùng biển quần đảo Trường Sa ) , vùng biển từ Bình Định đến Cà Mau , Cà Mau đến Kiên Giang và vịnh Thái Lan có mưa rào và dông mạnh , trong cơn dông cần xơ cua có lốc xoáy và gió giật mạnh.Áp thấp cũng khiến vùng biển phía đông bắc chuye bắc Biển Đông và chuye giữa và nam Biển Đông ( bao gồm cả vùng biển quần đảo Trường Sa ) có gió mạnh cấp 5 , có lúc cấp 6 , giật cấp 7 – 8 , biển động mạnh. Ban chỉ huy phòng ngừa lụt bão Trung ương đã chuyển báo cáo về áp thấp đến các tỉnh , thành thị , request theo dõi chặt biến diễn của thời tiết , đồng thời báo cáo cho chủ các công cụ tầu thuyền đang hoạt động ngoài khơi biết để chủ động phòng tránh.Đối với các tỉnh miền Bắc , thời tiết trên toàn vùng đang diễn ra khá thuận tiện , trời không mưa , gió nhẹ , nắng nóng không gay gắt ( dễ chịu về đêm và sáng sớm ). Trong ngày chỉ có buổi trưa nhiệt độ mới tăng cao lên mức 32-34 độ.Hiện chưa có bất kỳ báo cáo nào về đợt nắng nóng tiếp theo. Trọng tâm dự báo Khí hậu thủy văn Trung ương dự báo trong tháng 6 này , nhiều khả năng miền Bắc sẽ đón một đợt không khí lạnh yếu , thời tiết tự do tương đối mát mẻ. Cẩm Quyên
.

Giới thiệu Hội thảo "Chiến thắng điện biên phủ

Chiều 13-3 , tại Hà Nội , Ban Chỉ đạo hội thảo khoa học cấp nhà nước "Chiến thắng Điện Biên Phủ - Sức mạnh Việt Nam thời đại Hồ Chí Minh" tổ chức họp báo giới thiệu về hội thảo. Hội thảo do Bộ Tập họp nhân lực Đứng đầu , phối hợp Tỉnh ủy Điện Biên tổ chức trong hai ngày 20 và 21-3 , tại đô thị Điện Biên. Đây là một trong những hoạt động thiết thân kỷ niệm 60 năm thắng lợi Điện Biên Phủ. Ban tổ chức cho biết , đã có gần 80 bài tham luận , 10 bài phát biểu của nhân chứng , phản ảnh tương đối Toàn thể chủ đề hội thảo đặt ra như: vai trò lãnh đạo , chỉ đạo chiến lược của Bộ Chính trị , T.Ư Đảng , đứng đầu là chủ toạ Hồ Chí Minh; sự chỉ đạo của Tổng Quân ủy , Bộ Tổng Tư lệnh và Bộ Sai khiến chiến dịch; sự vụ chuẩn bị , tổ chức thực hiện chiến dịch; sự phối hợp binh lược công hiệu của lực lượng vũ trang và nhân dân cả nước; sự ủng hộ giúp rập của nhân dân tiến bộ trên thế giới. Những bài viết của các tướng soái , nhân chứng lịch sử đi sâu phân tách , chỉ ra những sáng tạo trong cách đánh , các bước phát triển của nghệ thuật quân sự Việt Nam , như: Chiến dịch Đông Xuân 1953 - 1954 , Chiến dịch Điện Biên Phủ; đúc kết nhiều bài học kinh nghiệm vận dụng trong công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước , đóng góp quan trọng vào nền nghệ thuật quân sự Việt Nam. PV .

Nghỉ học giữa kỳ nghỉ lễ

Sẽ có nhiều gia đình phải kẹt ở Hà Nội vì con đi học ngày 29-4 giáo viên “hủy tour” hàng loạt Thứ sáu ngày 26-4 , buổi sáng các giáo viên của trường THCS thuộc quận Ba Đình vẫn đinh ninh là được nghỉ 5 ngày theo lịch nghỉ chung cả nước trong dịp 30-4 , 1-5. Tuy nhiên , đến trưa , báo cáo chính thức từ hiệu trưởng nhà trường cho biết , tuốt học trò , giáo viên vẫn đến trường thường nhật vào ngày thứ hai , 29-4 và chỉ được nghỉ đúng 2 ngày lễ theo quy định. “Thông báo quá muộn khiến giáo viên ngỡ ngàng chứ không nói đến học trò. Hưng thịnh em tỏ ra buồn bã vì với kỳ nghỉ dài ngày lần này , rất nhiều gia đình đã lên kế hoạch từ sớm để đi nghỉ. Ngay cả giáo viên chúng ta cũng rơi vào tình trạng bị động và ép phải hoãn lại hàng loạt kế hoạch ngơi nghỉ cùng gia đình” - cô N.T.Hằng , giáo viên THCS Ba Đình cho biết. Một hiệu trưởng trường THCS quận Hoàn Kiếm cho biết , với báo cáo vừa nhận được của Sở GD-ĐT , trường ép phải báo cáo lại với giáo viên , phụ huynh đi học vào thứ hai. “Cả Ban giám hiệu có 3 người , đều cũng đã có kế hoạch riêng với gia đình. Bây chừ chỉ được nghỉ 2 ngày nên hiệu trưởng phải hủy tiêu chuẩn để các hiệu phó có hoàn cảnh ngơi nghỉ chứ mấy khi giáo viên có được kỳ nghỉ lễ tới 5 ngày cùng cả nhà lại bắt tất cả đến trường cũng không để làm gì” - vị hiệu trưởng này san sớt. Cũng trong ngày thứ sáu , các giáo viên sau khi được báo cáo ép phải đến trường vào thứ hai đều tranh thủ nhờ nhau các tiết dạy vào ngày này để không phải hoãn kế hoạch của gia đình. Tuy nhiên , không phải trường hợp nào cũng đổi tiết được nên việc ép “hủy tour” của giáo viên là đa số. Đặc biệt , đối với học trò , nhiều gia đình đã đặt vé máy bay đi du lịch nước ngoài hay đi chơi xa phải đến trường xin phép cô giáo cho nghỉ “ốm” trong ngày 29-4. Không tổ chức kiểm tra , thi vào thứ hai Theo quy định chung của cả nước dịp nghỉ lễ 30-4 và 1-5 , thực hành nghỉ vào thứ hai , 29-4 và đi làm bù vào thứ bảy , 4-5. Như vậy , trong dịp nghỉ lễ này cán bộ , công chức , công chức sẽ được nghỉ 5 ngày liền. Quy định này cũng nói rõ , đối với các cơ quan , tổ chức hão huyền hiện lịch nghỉ nhất thiết 2 ngày thứ bảy , CN hàng tuần thì căn cứ vào tiêu chuẩn , kế hoạch cụ thể của chức vụ để Xếp đặt lịch nghỉ cho ăn nhập. Tại Hà Nội , một số trường cho biết , họ cũng mới nhận được công văn của Sở quy định những trường hão huyền hiện lịch nghỉ nhất thiết ngày thứ bảy và CN hàng tuần chỉ được nghỉ 2 ngày 30-4 và 1-5. Với quy định cứng này , các trường dù muốn tạo hoàn cảnh cho giáo viên , học trò cũng không dám. “Vẫn biết dịp nghỉ này là thời cơ để hàng nghìn gia đình có học trò của trường được ngơi nghỉ với nhau nhưng đúng theo quy định của Sở GD-ĐT thì không thể làm khác được. Tuy nhiên , nhà trường cũng sẽ tạo hoàn cảnh , gia đình nào có nhu cầu và có đơn xin nghỉ học cho con vào ngày này thì vẫn cho học trò nghỉ. Chúng ta cũng không Xếp đặt kiểm tra hay thi học kỳ vào ngày này vì đoán chắc số học trò nghỉ học không nhỏ” – hiệu trưởng trường THCS quận Ba Đình cho biết. Điều mà nhiều trường băn khoăn là theo đúng khung tiêu chuẩn của Bộ GD-ĐT , học trò THCS thực học là 37 tuần , với thời kì bắt đầu niên học vào ngày 15-8 và ngày quy định kết thúc niên học là ngày 25-5 thì các trường phải duy trì tới 40 tuần. Như vậy , các trường không có một sự hạn chế hay một trường hợp ngoại lệ nào cả có xác xuất chủ động thời kì hoàn thành tiêu chuẩn thay vì việc ép đi học vào thứ hai , làm ngắt quãng lịch nghỉ lễ của các gia đình. Bên cạnh đó , thời khắc này , nhiều trường THCS đều gần như đã hoàn thành xong việc thi học kỳ II để tập trung cho học trò lớp 9 để sẵn kỳ tuyển sinh lớp 10 THPT. Việc quy định cứng thay vì để các trường chủ động sắp đặt thời kì học ăn nhập khiến việc dạy và học ở trường vào thời kì này gặp không ít có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn khi tâm lý học trò thi xong học kỳ là không còn chú tâm tới bài vở. Duy Anh .

Giá vàng biến động mạnh sau kỳ nghỉ lễ

Giờ mở cửa sáng , vàng miếng SBJ được niêm yết ở mức 26 , 66 - 26 , 70 triệu đồng/lượng , tăng 200.000 đồng so với trước nghỉ lễ. Vàng SJC được niêm yết ở mức 26 , 62 - 26 , 73 triệu đồng/lượng , tăng từ 180.000 đến 210.000 đồng so với trước kỳ nghỉ lễ. Đây là lần đầu tiên trong gần hai tháng , giá vàng trong nước quay lại mức cao 26 , 7 triệu đồng. Tuy thế , vào 15h , giá vàng đã quay đầu giảm mạnh. Vàng SJC chỉ còn 26 , 5 - 26 , 560 triệu đồng/lượng ( giảm gần 200.000 đồng ). Hiện giá vàng trong nước vẫn duy trì khoảng cách lớn so với giá thế giới. Cuối tuần trước , thị trường vàng thế giới nhảy vọt lên mức cao nhất từ 5 tháng qua , chạm đỉnh 1.181 , 73 USD/ounce vào ngày 30/4 , cao nhất kể từ 4/12. Chỉ sau một tuần , mỗi ounce vàng đã tăng hơn 23 USD. Vào lúc 15h ngày 3/5 ( giờ Hà Nội ) , vàng thế giới đang đứng ở 1.177 , 68 - 1.178 , 18 USD/ounce. Qui đổi theo tỷ giá 19.100 VND/USD , vàng thế giới hiện đang ở 27 , 37 triệu đồng/lượng , cao hơn vàng trong nước khoảng 800 nghìn đồng/lượng
.

Halasuco bị phạt tiền vì thu hộ chiếu trái phép

Nguyên nhân , công ty này không trực tiếp tổ chức hoạt động dịch vụ đưa lao động đi làm việc ở Chile. Tuy nhiên , Halasuco đã để cá nhân không phải là cán bộ của công ty tuyển chọn , thu hộ chiếu của 91 người lao động và gửi cho đối tác ngoại bang có tư cách pháp nhân để đảm bảo tính chính đáng tại Chile ( bất lợi cho người lao động ). Ngoài xử phạt hành chính , Cục cũng yêu cầu Halasuco phải thu hồi hộ chiếu để trả cho người lao dong trong thời gian sớm nhất và bồi thường thiệt hại cho họ. Trường hợp không hoàn lại hộ chiếu thì thông báo cơ quan phát hành hộ chiếu để làm thủ tục hủy. P.ĐIỀN .

Thời sắp xếp lại lao động

Anh Đỗ Hoài Bảo , nhân viên công ty PNG , quận 3 , TP.HCM. Công việc chính Ngày trước của anh là giao sản phẩm cho khách hàng. Giờ đây anh phải kiêm thêm một số công việc như đóng nút , bế thành phẩm... theo sự sắp xếp lại công việc của công ty - Ảnh: Minh Đức Theo Sở LĐ-TB&XH TP.HCM , bốn tháng đầu năm 2012 có 16.700 lao động thiếu việc , mất việc tại các doanh nghiệp phá sản , giải tán , ngừng sản xuất và di dời do suy giảm kinh tế. Số lao động trên rơi vào các ngành nghề: xây dựng , thương mại-dịch vụ , cơ khí... Xáo động từ văn phòng đến sản xuất Ba tháng nay , dù đôn đáo nộp hồ sơ nhiều doanh nghiệp nhưng Hồng Điệp vẫn chưa tìm được việc làm. Điệp cho biết các công ty có rao tuyển nhưng nộp hồ sơ xong , chờ hoài không thấy công ty hồi âm. Gọi điện hỏi thì phòng nhân sự đáp lại công ty giữ hồ sơ , khi nào có nhu cầu sẽ gọi phỏng vấn. Giữa tháng 6 , Điệp được nhận thử việc thư ký giám đốc cho một công ty phụ liệu may mặc ở Q.Tân Bình. Tuy nhiên khi nhận việc thì Điệp được giao thêm làm tiếp tân , thủ kho và kiêm luôn phần việc của kế toán là thông cáo công nợ. “Mình không rành Excel ( chương trình xử lý bảng tính - PV ) nên việc thông cáo công nợ bị chậm , sếp gọi lên la mắng và cho nghỉ việc” , Điệp ậm ực. T.L. , nhân viên một công ty xuất khẩu cà phê , cho biết ra tết công ty cắt giảm 1/3 nhân sự , những người còn lại phải “ôm” việc cho những người nghỉ nên hôm nào cũng tối mịt mới về , trong lúc lương bổng vẫn giữ nguyên. Thu Hương , phụ trách truyền thông một công ty Ngưng lại sản ở Q.7 , cho biết dù thị trường “đóng băng” nhưng công việc lại bù đầu. “Trước đây bên mình thuê công ty tổ chức sự kiện làm các chương trình , còn giờ công ty bắt tự làm từ A-Z để giảm chi phí” , Hương thở than. Giám đốc một doanh nghiệp in ấn ở Q.3 cho biết công ty mở mang sản xuất nhưng không tuyển thêm nhân viên văn phòng , thay vào đó là sắp xếp lại nhân sự theo hướng “gom” việc cho mỗi người. Đơn cử , nhân viên kế toán còn kèm thêm việc thực hiện các chế độ bảo hiểm xã hội; khai báo tăng , giảm lao động... Không chỉ khối văn phòng mà khối sản xuất cũng rơi vào tình cảnh sắp xếp lại lao động. Kim Yến , công nhân ở KCX Tân Thuận , bị cho nghỉ việc do công ty thiếu đơn hàng. “Trong khu chế xuất giờ tuyển mộ lao động rất ít. Nhiều doanh nghiệp hoạt động cầm chừng , giảm ca , giảm giờ tạo thành tôi không xin đi làm nữa” , Yến nói. Hiện Yến hùn hạp cùng mấy người bạn bán giày dép để kiếm sống , chờ các doanh nghiệp hồi phục mới xin đi làm lại. Theo Ban quản lý các khu chế xuất , Công lao TP.HCM ( Hepza ) , thời gian qua nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn , thu hẹp sản xuất đã cho gần 1.000 công nhân nghỉ việc. Trưởng phòng nhân sự một công ty thủy sản ở Q.Tân Phú cũng công nhận định hướng của công ty trong sắp xếp lại lao động là hạn chế nhân lực bằng việc đầu tư máy móc , thèm bị. Đại diện Sở LĐ-TB&XH TP.HCM cho biết qua khảo sát Chỗ ở công nhân ở huyện Bình Chánh , có cảnh tượng một doanh nghiệp may ngừng hoạt động tập kết , cho công nhân mang máy về nhà làm để giảm chi phí các chế độ của người lao động và thuê nhà xưởng... Cần phát huy nhân lực Ông Trần Anh Tuấn - phó giám đốc ca trực trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và thông cáo thị trường lao động TP.HCM - cho biết do tác động của nền kinh tế , thị trường lao động TP trong sáu tháng đầu năm 2012 gặp nhiều khó khăn , ảnh hưởng tới sự ổn định. Nhiều doanh nghiệp , do nhiều sức ép đã phải thu hẹp sản xuất , tạm ngưng hoạt động , tinh giản bộ máy , nhân sự , nhất là doanh nghiệp trong lĩnh vực gia công sản xuất , chế biến. Theo ông Tuấn , việc sắp xếp lao động từ yêu cầu phải tái cấu trúc doanh nghiệp , về thực chất đó Ấy là việc đổi thay doanh nghiệp một cách toàn diện , tự làm mới mình cho phù hợp với tình hình hiện tại nhằm nâng cao hiệu suất kinh doanh , tính cạnh tranh để tồn tại và phát triển. Đây là yêu cầu mà mỗi doanh nghiệp đang tính toán thực hiện trong năm 2012 và các năm sắp tới , rõ nét nhất là các doanh nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập cảng , tài chính nhà băng , dịch vụ , công nghiệp... Ông Tuấn cũng cho biết hình thức sắp xếp lại lao động phổ biến hiện tại là sáp nhập các bộ phận một lúc hoặc từng bước sáp nhập ( tổ , phân xưởng , phòng , ... ). Từ đó thuyên chuyển , hạ cấp người quản lý , nhân viên làm việc năng suất thấp sang bộ phận mới mà không tuyển thêm lao động mới. Ngoài ra , doanh nghiệp còn giảm lương bổng đối với nhân viên hành chính có mức lương cao , với lý do doanh nghiệp không đạt doanh thu kinh doanh , hoặc điều chuyển nhân viên sang đơn vị khác , đơn vị mới thành lập. Nhiều doanh nghiệp cũng không ký lại hợp đồng đối với người làm việc có thời hạn từ 1-3 năm nếu năng lực làm việc , công hiệu không cao. Theo ThS Trần Minh Trọng , giám đốc trung tâm Phát triển nguồn nhân lực HD-Leaman , một số doanh nghiệp chỉ biết cắt giảm nhân sự mà chưa phát huy hết năng lực của người lao động. “Trong lúc khó khăn này doanh nghiệp nên tập kết vào nguồn lực con người” - ông Trọng san sẻ. Hãy là người doanh nghiệp cần Hơn 100 công nhân ở Khu chế xuất Tân Thuận ngỡ ngàng với cái tên hội thảo “Hãy là người doanh nghiệp cần” do Quỹ tương trợ công nhân TP tổ chức mới đây. Bằng những câu hỏi trực tiếp , Th.S Trần Minh Trọng - giám đốc trung tâm phát triển nguồn nhân lực HD-Leaman , đã chứng minh và dẫn dắt người nghe về thông điệp: doanh nghiệp cần gì ở bạn và bạn phải đổi thay ra sao để đáp tương ứng thực tế công việc. “Doanh nghiệp đang gặp khó khăn , “chết lâm sàng” và hầu hết doanh nghiệp đang giải bài toán cắt giảm lao động. Bạn có muốn nằm trong số bị cắt giảm?” , diễn giả mở đầu hội thảo bằng câu hỏi gắn với sự sống còn của người lao động. Người lao động phải làm gì để không nằm trong danh sách “đen” bị cắt giảm? Diễn giả nêu một “quy luật vàng”: khi bạn có những điều doanh nghiệp cần , bạn sẽ được những cái bạn muốn. Theo diễn giả , đầu tiên người lao động phải có thể “ghi bàn” , mang lại ích lợi cho doanh nghiệp. Khả năng đó Ấy là năng lực chuyên môn trong công việc cụ thể. Tuy nhiên: “Đa số người lao động chỉ làm vừa đủ việc doanh nghiệp giao , trong lúc doanh nghiệp cần làm nhiều hơn” , diễn giả nói. Và do đó , theo diễn giả , người lao động đã không muốn “ghi bàn” trong lúc thừa thãi cơ hội. Thông điệp mà diễn giả muốn gửi đến người lao động là: “Hãy là người biết “ghi bàn” , là người chủ động trong công việc”. Phẩm chất tiếp theo mà người lao động cần có là những thái độ để doanh nghiệp tuyển mộ và hạn chế , gồm: tinh thần lạc quan , hiểu người khác , biết học hỏi và sẵn sàng làm việc nhỏ. Theo khảo sát , diễn giả thông tin: trong trường hợp cắt giảm lao động , các doanh nghiệp chỉ hạn chế những người có những tố chất trên , dù cho thể còn hạn chế về chuyên môn. Phẩm chất lần chót không kém phần quan trọng là phong cách chuyên nghiệp , gồm: hình thức ( trang phục , đầu tóc... ); ý nghĩa ( đi , đứng... ) và biết biểu hiện ý kiến cá nhân như hỏi , nghe. Trao đổi ngoài lề hội thảo , diễn giả cho biết trong thời điểm này , điều doanh nghiệp cần nơi người lao động là hiểu và san sẻ khó khăn của doanh nghiệp bằng những Bắt đầu làm cụ thể. TRUNG CƯỜNG
. Anh Đỗ Hoài Bảo , nhân viên công ty PNG , quận 3 , TP.HCM. Công việc chính Ngày trước của anh là giao sản phẩm cho khách hàng. Giờ đây anh phải kiêm thêm một số công việc như đóng nút , bế thành phẩm... theo sự sắp xếp lại công việc của công ty - Ảnh: Minh Đức. Hãy là người doanh nghiệp cần Hơn 100 công nhân ở Khu chế xuất Tân Thuận ngỡ ngàng với cái tên hội thảo “Hãy là người doanh nghiệp cần” do Quỹ tương trợ công nhân TP tổ chức mới đây. Bằng những câu hỏi trực tiếp , Th.S Trần Minh Trọng - giám đốc trung tâm phát triển nguồn nhân lực HD-Leaman , đã chứng minh và dẫn dắt người nghe về thông điệp: doanh nghiệp cần gì ở bạn và bạn phải đổi thay ra sao để đáp tương ứng thực tế công việc. “Doanh nghiệp đang gặp khó khăn , “chết lâm sàng” và hầu hết doanh nghiệp đang giải bài toán cắt giảm lao động. Bạn có muốn nằm trong số bị cắt giảm?” , diễn giả mở đầu hội thảo bằng câu hỏi gắn với sự sống còn của người lao động. Người lao động phải làm gì để không nằm trong danh sách “đen” bị cắt giảm? Diễn giả nêu một “quy luật vàng”: khi bạn có những điều doanh nghiệp cần , bạn sẽ được những cái bạn muốn. Theo diễn giả , đầu tiên người lao động phải có thể “ghi bàn” , mang lại ích lợi cho doanh nghiệp. Khả năng đó Ấy là năng lực chuyên môn trong công việc cụ thể. Tuy nhiên: “Đa số người lao động chỉ làm vừa đủ việc doanh nghiệp giao , trong lúc doanh nghiệp cần làm nhiều hơn” , diễn giả nói. Và do đó , theo diễn giả , người lao động đã không muốn “ghi bàn” trong lúc thừa thãi cơ hội. Thông điệp mà diễn giả muốn gửi đến người lao động là: “Hãy là người biết “ghi bàn” , là người chủ động trong công việc”. Phẩm chất tiếp theo mà người lao động cần có là những thái độ để doanh nghiệp tuyển mộ và hạn chế , gồm: tinh thần lạc quan , hiểu người khác , biết học hỏi và sẵn sàng làm việc nhỏ. Theo khảo sát , diễn giả thông tin: trong trường hợp cắt giảm lao động , các doanh nghiệp chỉ hạn chế những người có những tố chất trên , dù cho thể còn hạn chế về chuyên môn. Phẩm chất lần chót không kém phần quan trọng là phong cách chuyên nghiệp , gồm: hình thức ( trang phục , đầu tóc... ); ý nghĩa ( đi , đứng... ) và biết biểu hiện ý kiến cá nhân như hỏi , nghe. Trao đổi ngoài lề hội thảo , diễn giả cho biết trong thời điểm này , điều doanh nghiệp cần nơi người lao động là hiểu và san sẻ khó khăn của doanh nghiệp bằng những Bắt đầu làm cụ thể.