Giá vàng biến động mạnh sau kỳ nghỉ lễ

Giờ mở cửa sáng , vàng miếng SBJ được niêm yết ở mức 26 , 66 - 26 , 70 triệu đồng/lượng , tăng 200.000 đồng so với trước nghỉ lễ. Vàng SJC được niêm yết ở mức 26 , 62 - 26 , 73 triệu đồng/lượng , tăng từ 180.000 đến 210.000 đồng so với trước kỳ nghỉ lễ. Đây là lần đầu tiên trong gần hai tháng , giá vàng trong nước quay lại mức cao 26 , 7 triệu đồng. Tuy thế , vào 15h , giá vàng đã quay đầu giảm mạnh. Vàng SJC chỉ còn 26 , 5 - 26 , 560 triệu đồng/lượng ( giảm gần 200.000 đồng ). Hiện giá vàng trong nước vẫn duy trì khoảng cách lớn so với giá thế giới. Cuối tuần trước , thị trường vàng thế giới nhảy vọt lên mức cao nhất từ 5 tháng qua , chạm đỉnh 1.181 , 73 USD/ounce vào ngày 30/4 , cao nhất kể từ 4/12. Chỉ sau một tuần , mỗi ounce vàng đã tăng hơn 23 USD. Vào lúc 15h ngày 3/5 ( giờ Hà Nội ) , vàng thế giới đang đứng ở 1.177 , 68 - 1.178 , 18 USD/ounce. Qui đổi theo tỷ giá 19.100 VND/USD , vàng thế giới hiện đang ở 27 , 37 triệu đồng/lượng , cao hơn vàng trong nước khoảng 800 nghìn đồng/lượng
.

Halasuco bị phạt tiền vì thu hộ chiếu trái phép

Nguyên nhân , công ty này không trực tiếp tổ chức hoạt động dịch vụ đưa lao động đi làm việc ở Chile. Tuy nhiên , Halasuco đã để cá nhân không phải là cán bộ của công ty tuyển chọn , thu hộ chiếu của 91 người lao động và gửi cho đối tác ngoại bang có tư cách pháp nhân để đảm bảo tính chính đáng tại Chile ( bất lợi cho người lao động ). Ngoài xử phạt hành chính , Cục cũng yêu cầu Halasuco phải thu hồi hộ chiếu để trả cho người lao dong trong thời gian sớm nhất và bồi thường thiệt hại cho họ. Trường hợp không hoàn lại hộ chiếu thì thông báo cơ quan phát hành hộ chiếu để làm thủ tục hủy. P.ĐIỀN .

Thời sắp xếp lại lao động

Anh Đỗ Hoài Bảo , nhân viên công ty PNG , quận 3 , TP.HCM. Công việc chính Ngày trước của anh là giao sản phẩm cho khách hàng. Giờ đây anh phải kiêm thêm một số công việc như đóng nút , bế thành phẩm... theo sự sắp xếp lại công việc của công ty - Ảnh: Minh Đức Theo Sở LĐ-TB&XH TP.HCM , bốn tháng đầu năm 2012 có 16.700 lao động thiếu việc , mất việc tại các doanh nghiệp phá sản , giải tán , ngừng sản xuất và di dời do suy giảm kinh tế. Số lao động trên rơi vào các ngành nghề: xây dựng , thương mại-dịch vụ , cơ khí... Xáo động từ văn phòng đến sản xuất Ba tháng nay , dù đôn đáo nộp hồ sơ nhiều doanh nghiệp nhưng Hồng Điệp vẫn chưa tìm được việc làm. Điệp cho biết các công ty có rao tuyển nhưng nộp hồ sơ xong , chờ hoài không thấy công ty hồi âm. Gọi điện hỏi thì phòng nhân sự đáp lại công ty giữ hồ sơ , khi nào có nhu cầu sẽ gọi phỏng vấn. Giữa tháng 6 , Điệp được nhận thử việc thư ký giám đốc cho một công ty phụ liệu may mặc ở Q.Tân Bình. Tuy nhiên khi nhận việc thì Điệp được giao thêm làm tiếp tân , thủ kho và kiêm luôn phần việc của kế toán là thông cáo công nợ. “Mình không rành Excel ( chương trình xử lý bảng tính - PV ) nên việc thông cáo công nợ bị chậm , sếp gọi lên la mắng và cho nghỉ việc” , Điệp ậm ực. T.L. , nhân viên một công ty xuất khẩu cà phê , cho biết ra tết công ty cắt giảm 1/3 nhân sự , những người còn lại phải “ôm” việc cho những người nghỉ nên hôm nào cũng tối mịt mới về , trong lúc lương bổng vẫn giữ nguyên. Thu Hương , phụ trách truyền thông một công ty Ngưng lại sản ở Q.7 , cho biết dù thị trường “đóng băng” nhưng công việc lại bù đầu. “Trước đây bên mình thuê công ty tổ chức sự kiện làm các chương trình , còn giờ công ty bắt tự làm từ A-Z để giảm chi phí” , Hương thở than. Giám đốc một doanh nghiệp in ấn ở Q.3 cho biết công ty mở mang sản xuất nhưng không tuyển thêm nhân viên văn phòng , thay vào đó là sắp xếp lại nhân sự theo hướng “gom” việc cho mỗi người. Đơn cử , nhân viên kế toán còn kèm thêm việc thực hiện các chế độ bảo hiểm xã hội; khai báo tăng , giảm lao động... Không chỉ khối văn phòng mà khối sản xuất cũng rơi vào tình cảnh sắp xếp lại lao động. Kim Yến , công nhân ở KCX Tân Thuận , bị cho nghỉ việc do công ty thiếu đơn hàng. “Trong khu chế xuất giờ tuyển mộ lao động rất ít. Nhiều doanh nghiệp hoạt động cầm chừng , giảm ca , giảm giờ tạo thành tôi không xin đi làm nữa” , Yến nói. Hiện Yến hùn hạp cùng mấy người bạn bán giày dép để kiếm sống , chờ các doanh nghiệp hồi phục mới xin đi làm lại. Theo Ban quản lý các khu chế xuất , Công lao TP.HCM ( Hepza ) , thời gian qua nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn , thu hẹp sản xuất đã cho gần 1.000 công nhân nghỉ việc. Trưởng phòng nhân sự một công ty thủy sản ở Q.Tân Phú cũng công nhận định hướng của công ty trong sắp xếp lại lao động là hạn chế nhân lực bằng việc đầu tư máy móc , thèm bị. Đại diện Sở LĐ-TB&XH TP.HCM cho biết qua khảo sát Chỗ ở công nhân ở huyện Bình Chánh , có cảnh tượng một doanh nghiệp may ngừng hoạt động tập kết , cho công nhân mang máy về nhà làm để giảm chi phí các chế độ của người lao động và thuê nhà xưởng... Cần phát huy nhân lực Ông Trần Anh Tuấn - phó giám đốc ca trực trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và thông cáo thị trường lao động TP.HCM - cho biết do tác động của nền kinh tế , thị trường lao động TP trong sáu tháng đầu năm 2012 gặp nhiều khó khăn , ảnh hưởng tới sự ổn định. Nhiều doanh nghiệp , do nhiều sức ép đã phải thu hẹp sản xuất , tạm ngưng hoạt động , tinh giản bộ máy , nhân sự , nhất là doanh nghiệp trong lĩnh vực gia công sản xuất , chế biến. Theo ông Tuấn , việc sắp xếp lao động từ yêu cầu phải tái cấu trúc doanh nghiệp , về thực chất đó Ấy là việc đổi thay doanh nghiệp một cách toàn diện , tự làm mới mình cho phù hợp với tình hình hiện tại nhằm nâng cao hiệu suất kinh doanh , tính cạnh tranh để tồn tại và phát triển. Đây là yêu cầu mà mỗi doanh nghiệp đang tính toán thực hiện trong năm 2012 và các năm sắp tới , rõ nét nhất là các doanh nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập cảng , tài chính nhà băng , dịch vụ , công nghiệp... Ông Tuấn cũng cho biết hình thức sắp xếp lại lao động phổ biến hiện tại là sáp nhập các bộ phận một lúc hoặc từng bước sáp nhập ( tổ , phân xưởng , phòng , ... ). Từ đó thuyên chuyển , hạ cấp người quản lý , nhân viên làm việc năng suất thấp sang bộ phận mới mà không tuyển thêm lao động mới. Ngoài ra , doanh nghiệp còn giảm lương bổng đối với nhân viên hành chính có mức lương cao , với lý do doanh nghiệp không đạt doanh thu kinh doanh , hoặc điều chuyển nhân viên sang đơn vị khác , đơn vị mới thành lập. Nhiều doanh nghiệp cũng không ký lại hợp đồng đối với người làm việc có thời hạn từ 1-3 năm nếu năng lực làm việc , công hiệu không cao. Theo ThS Trần Minh Trọng , giám đốc trung tâm Phát triển nguồn nhân lực HD-Leaman , một số doanh nghiệp chỉ biết cắt giảm nhân sự mà chưa phát huy hết năng lực của người lao động. “Trong lúc khó khăn này doanh nghiệp nên tập kết vào nguồn lực con người” - ông Trọng san sẻ. Hãy là người doanh nghiệp cần Hơn 100 công nhân ở Khu chế xuất Tân Thuận ngỡ ngàng với cái tên hội thảo “Hãy là người doanh nghiệp cần” do Quỹ tương trợ công nhân TP tổ chức mới đây. Bằng những câu hỏi trực tiếp , Th.S Trần Minh Trọng - giám đốc trung tâm phát triển nguồn nhân lực HD-Leaman , đã chứng minh và dẫn dắt người nghe về thông điệp: doanh nghiệp cần gì ở bạn và bạn phải đổi thay ra sao để đáp tương ứng thực tế công việc. “Doanh nghiệp đang gặp khó khăn , “chết lâm sàng” và hầu hết doanh nghiệp đang giải bài toán cắt giảm lao động. Bạn có muốn nằm trong số bị cắt giảm?” , diễn giả mở đầu hội thảo bằng câu hỏi gắn với sự sống còn của người lao động. Người lao động phải làm gì để không nằm trong danh sách “đen” bị cắt giảm? Diễn giả nêu một “quy luật vàng”: khi bạn có những điều doanh nghiệp cần , bạn sẽ được những cái bạn muốn. Theo diễn giả , đầu tiên người lao động phải có thể “ghi bàn” , mang lại ích lợi cho doanh nghiệp. Khả năng đó Ấy là năng lực chuyên môn trong công việc cụ thể. Tuy nhiên: “Đa số người lao động chỉ làm vừa đủ việc doanh nghiệp giao , trong lúc doanh nghiệp cần làm nhiều hơn” , diễn giả nói. Và do đó , theo diễn giả , người lao động đã không muốn “ghi bàn” trong lúc thừa thãi cơ hội. Thông điệp mà diễn giả muốn gửi đến người lao động là: “Hãy là người biết “ghi bàn” , là người chủ động trong công việc”. Phẩm chất tiếp theo mà người lao động cần có là những thái độ để doanh nghiệp tuyển mộ và hạn chế , gồm: tinh thần lạc quan , hiểu người khác , biết học hỏi và sẵn sàng làm việc nhỏ. Theo khảo sát , diễn giả thông tin: trong trường hợp cắt giảm lao động , các doanh nghiệp chỉ hạn chế những người có những tố chất trên , dù cho thể còn hạn chế về chuyên môn. Phẩm chất lần chót không kém phần quan trọng là phong cách chuyên nghiệp , gồm: hình thức ( trang phục , đầu tóc... ); ý nghĩa ( đi , đứng... ) và biết biểu hiện ý kiến cá nhân như hỏi , nghe. Trao đổi ngoài lề hội thảo , diễn giả cho biết trong thời điểm này , điều doanh nghiệp cần nơi người lao động là hiểu và san sẻ khó khăn của doanh nghiệp bằng những Bắt đầu làm cụ thể. TRUNG CƯỜNG
. Anh Đỗ Hoài Bảo , nhân viên công ty PNG , quận 3 , TP.HCM. Công việc chính Ngày trước của anh là giao sản phẩm cho khách hàng. Giờ đây anh phải kiêm thêm một số công việc như đóng nút , bế thành phẩm... theo sự sắp xếp lại công việc của công ty - Ảnh: Minh Đức. Hãy là người doanh nghiệp cần Hơn 100 công nhân ở Khu chế xuất Tân Thuận ngỡ ngàng với cái tên hội thảo “Hãy là người doanh nghiệp cần” do Quỹ tương trợ công nhân TP tổ chức mới đây. Bằng những câu hỏi trực tiếp , Th.S Trần Minh Trọng - giám đốc trung tâm phát triển nguồn nhân lực HD-Leaman , đã chứng minh và dẫn dắt người nghe về thông điệp: doanh nghiệp cần gì ở bạn và bạn phải đổi thay ra sao để đáp tương ứng thực tế công việc. “Doanh nghiệp đang gặp khó khăn , “chết lâm sàng” và hầu hết doanh nghiệp đang giải bài toán cắt giảm lao động. Bạn có muốn nằm trong số bị cắt giảm?” , diễn giả mở đầu hội thảo bằng câu hỏi gắn với sự sống còn của người lao động. Người lao động phải làm gì để không nằm trong danh sách “đen” bị cắt giảm? Diễn giả nêu một “quy luật vàng”: khi bạn có những điều doanh nghiệp cần , bạn sẽ được những cái bạn muốn. Theo diễn giả , đầu tiên người lao động phải có thể “ghi bàn” , mang lại ích lợi cho doanh nghiệp. Khả năng đó Ấy là năng lực chuyên môn trong công việc cụ thể. Tuy nhiên: “Đa số người lao động chỉ làm vừa đủ việc doanh nghiệp giao , trong lúc doanh nghiệp cần làm nhiều hơn” , diễn giả nói. Và do đó , theo diễn giả , người lao động đã không muốn “ghi bàn” trong lúc thừa thãi cơ hội. Thông điệp mà diễn giả muốn gửi đến người lao động là: “Hãy là người biết “ghi bàn” , là người chủ động trong công việc”. Phẩm chất tiếp theo mà người lao động cần có là những thái độ để doanh nghiệp tuyển mộ và hạn chế , gồm: tinh thần lạc quan , hiểu người khác , biết học hỏi và sẵn sàng làm việc nhỏ. Theo khảo sát , diễn giả thông tin: trong trường hợp cắt giảm lao động , các doanh nghiệp chỉ hạn chế những người có những tố chất trên , dù cho thể còn hạn chế về chuyên môn. Phẩm chất lần chót không kém phần quan trọng là phong cách chuyên nghiệp , gồm: hình thức ( trang phục , đầu tóc... ); ý nghĩa ( đi , đứng... ) và biết biểu hiện ý kiến cá nhân như hỏi , nghe. Trao đổi ngoài lề hội thảo , diễn giả cho biết trong thời điểm này , điều doanh nghiệp cần nơi người lao động là hiểu và san sẻ khó khăn của doanh nghiệp bằng những Bắt đầu làm cụ thể.

máy bay quân sự Iran gặp nạn

Những hình ảnh trên truyền hình quốc gia Iran cho thấy chiếc máy bay gặp nạn đang lửa khói, bốc cháy khốc liệt. Cụ thể , đây là loại máy bay không vận nhưng không rõ loại thể và nguyên do tai nạn. Buổi biểu diễn không quân hôm 22-9 có sự tham gia của các loại máy bay chiến đấu và ném bom do Mỹ làm ra có từ thời cách mệnh Iran năm 1979 , máy bay chiến đấu do Nga làm ra và máy bay chiến đấu Saeqeh do Iran tự làm ra. Đây là một phần trong cuộc diễu binh được tổ chức tại chuye ngoại ô phía nam Tehran nhằm phô diễn hệ thống giao thông chống hoả tiễn và hệ thống giao thông phòng không Tor-M1 mà Iran mua từ Nga vào năm 2007. Các vụ tai nạn máy bay tại Iran thường được cho là do có tác động đến một điều gì đó bởi các lệnh cấm vận của Mỹ - khiến nước này khó có xác xuất mua được phụ tùng thay thế và hệ thống giao thông bảo trì kém.

Ban hành Quy định giúp việc gia đình năm 2014

Nhiều chủ nhà băn khoăn trước thông tin chính phủ ban hành Nghị định quy định “chi tiết thi hành” một số điều của Bộ luật Lao động về lao động là người giúp việc gia đình, trong đó quy định về tiền lương, BHXH, BHYT đối với người giúp việc gia đình. Nghị định sẽ có hiệu lực thi hành từ ngày 25/5/2014.

Cụ thể, mức tiền lương do hai bên thoả thuận và ghi trong hợp đồng lao động. Mức tiền lương (bao gồm cả chi phí ăn, ở của người lao động sống tại gia đình người sử dụng lao động nếu có) không được thấp hơn mức lương tối thiểu vùng do Chính phủ quy định. Người sử dụng lao động và người lao động thoả thuận mức chi phí ăn, ở hằng tháng của người lao động (nếu có), nhưng không vượt quá 50% mức tiền lương trong hợp đồng lao động. Hình thức trả lương, thời hạn trả lương do hai bên thoả thuận.

Hình minh họa: Luật giúp việc nhà
1. Chủ nhà phải trả tiền bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người giúp việc

Từ Như Duy Minh hiểm tầng lớp , bảo hiểm y tế , theo Nghị định , người sử dụng lao động có trách nhiệm chi trả thêm cùng lúc với kỳ trả lương của người lao động một Bớt đi tương đương với mức đóng bảo hiểm tầng lớp buộc , bảo hiểm y tế thuộc trách nhiệm của người sử dụng lao động theo quy định của pháp luật về bảo hiểm tầng lớp , bảo hiểm y tế để người lao động tự lo bảo hiểm.

Trường hợp người lao động sống cùng Nhà ở người sử dụng lao động bị ốm , bị bệnh , người sử dụng lao động tạo điều kiện để người lao động nghỉ ngơi , khám , trị liệu. Chi phí khám , trị liệu do người lao động chi trả , trừ trường hợp hai bên có thoả thuận khác.

Người sử dụng lao động không phải trả lương cho những ngày người lao động phải nghỉ việc do bị ốm , bị bệnh.

2. Mỗi tuần , người giúp việc Nhà ở được nghỉ ít nhất 24 giờ liên tục

Đối với người lao động sống cùng Nhà ở người sử dụng lao động , thời giờ làm việc , thời giờ nghỉ ngơi do hai bên thoả thuận nhưng người lao động phải được nghỉ ít nhất 8 giờ , trong đó có 6 giờ nghỉ liên tục trong 24 giờ liên tục.

thời giờ làm việc đối với lao động chưa thành niên từ đủ 15 tuổi đến dưới 18 tuổi không được quá 8 giờ trong 1 ngày và 40 giờ trong 1 tuần; thời giờ làm việc của tử đệ 15 tuổi không được quá 4 giờ trong 1 ngày và 20 giờ trong 1 tuần và không được sử dụng làm thêm giờ , làm việc vào ban đêm.

Mỗi tuần , người lao động được nghỉ ít nhất 24 giờ liên tục. Trong trường hợp không thể bố trí được thì người sử dụng lao động phải có trách nhiệm bảo đảm cho người lao động được nghỉ tính bình quân 1 tháng ít nhất 4 ngày. Thời điểm nghỉ do hai bên thoả thuận.

Người lao động Có sẵn 12 tháng làm việc cho một người sử dụng lao động thì được nghỉ hằng năm là 12 ngày làm việc và được hưởng nguyên lương. Thời điểm nghỉ do hai bên thỏa thuận. Người lao động có thể thỏa thuận với người sử dụng lao động để nghỉ hằng năm thành Hai ba lần hoặc nghỉ gộp tối đa 3 năm một lần.

Người lao động được nghỉ làm việc , hưởng nguyên lương trong những ngày nghỉ lễ , tết theo quy định. Khi nghỉ hằng năm , người lao động được ứng trước một Bớt đi ít nhất bằng lương lậu cho những ngày nghỉ.

3. Đặc tính trước thông báo về nghị định mới với người giúp việc

trong lúc người giúp việc hồ hởi với nghị định mới ban hành vì dành nhiều biệt đãi cho họ thì các gia chủ lại băn khoăn. Một số tuy là văn bản này quá ưu ái người giúp việc và có nhiều điều không khả thi.

Tuy nhiên , theo nhiều người dân đang thuê người giúp việc , thực ra , mức biệt đãi của Nhà ở họ dành cho người giúp việc còn cao hơn các quy định này rất nhiều.

Chị Minh ( Mê Linh , TP HCM ) cho biết , từ lâu chị đã phải trả bác giúp việc mức lương 3 , 5 triệu một tháng , cao hơn với mức lương tối thiểu của khu vực TP HCM là 2 , 7 triệu đồng/tháng. Bác đối xử cùng Nhà ở chị và các khoản ẩm thực hay điện nước , xà phòng… sinh hoạt hằng ngày không tính vào tiền công. Bác cơ hồ không tiêu đến lương , thường nhờ chị giữ hộ , khi nào có việc cần hoặc đến Tết mới lấy cả mấy chục triệu. Chị Nghĩa nhẩm tính , nếu cộng chi ly các khoản , một tháng của bác không dưới 5 triệu đồng và gần bằng mức lương kế toán ở nể ty của chị.

công việc hằng ngày của người giúp việc nhà chị Nghĩa cũng không quá vất vả và Đại khái bác luôn được nghỉ nhiều hơn 8 tiếng Ngày ngày. “22h đêm cả nhà đã đi ngủ. 5h30 sáng tôi dậy tập Nghĩa Thuận , đi chợ thì bác giúp việc cũng dậy chuẩn bị bữa sáng. Ở nhà , bác giúp việc có nhiệm vụ giặt , phơi áo quần , chăm cây cảnh , thu vén căn hộ hơn 100 m2. Nếu không có việc nảy sinh , bác được tự do chơi , ngủ và xem TV đến 16h chiều thì chuẩn bị cơm cháo và đón cậu út từ trường mầm non về rồi tắm rửa , cho bé ăn” , chị Nghĩa kể.

đôi khi , chị Nghĩa thấy số tiền bỏ ra thuê giúp việc khá lãng phí bởi ban ngày họ không phải làm nhiều , nhưng buổi tối đơn thân chị không thể xoay xở với hai nam tử , vì anh xã không mó tay vào việc gì.

“Nếu bây giờ yêu cầu chủ nhà phải trả thêm một khoản tương đương phí đóng bảo hiểm tầng lớp và bảo hiểm y tế cho người giúp việc thì tôi sẽ chia nhỏ khoản lương 3 , 5 Hoành Sơn nhiều mục lương cơ bản , lương bảo hiểm , phụ cấp , bởi tôi thấy mức lương lậu của bác giúp việc là phù hợp với công sức họ bỏ ra. Còn nếu phải như thêm nữa , chắc tôi sẽ gắng gỏl tự mình làm việc nhà , khỏi thuê” , chị Nghĩa nói.

Khi đọc quy định về người giúp việc , anh Long ( Xuân Trường , TP HCM ) giật mình vì thực tế mấy chị giúp việc từng làm tại nhà anh đều không ký hợp lao động , chỉ thỏa thuận miệng. Thậm chí , anh cũng chẳng nhớ tới việc khai báo lưu trú cho họ với công an phường.

“Cho người giúp việc ở cùng là mình đã rất tin tưởng người ta , thẩm tra nhân thân rất kỹ , cốt tử đều do người quen giới thiệu. Người giúp việc lỡ có làm hỏng cái gì mình cũng chẳng mấy khi phạt , nếu tệ quá thì cho nghỉ việc luôn” , anh Thành cho biết.

Anh tuy là , mối giao tiếp giữa chủ nhà và giúp việc nhiều khi quan trọng là cách ứng xử với nhau , chứ hợp đồng hay quy định bất tất đã khả thi. Anh kể , bác giúp việc đang ở tại nhà anh thậm chí còn tình nguyện làm nhiều việc hơn là lúc đầu phu phụ anh yêu cầu. Anh đi nhậu về say xỉn chỉ có bác lo chăm chút , thu vén vì bà xã ghét mùi rượu nên không thèm. Vì điều này , chốc chốc anh vẫn giấu vợ giúi thêm cho bác ít tiền cảm ơn.

“Nếu được đóng bảo hiểm tầng lớp , rồi đây không còn sức lao động bác ấy vẫn có khoản lương hưu thì mình rất ủng hộ , mặc dầu ngày nay bác ấy cũng đã 50 tuổi rồi. Nhà ở mình cũng trả bác ấy 3 , 5 triệu mỗi tháng , bao đối xử. Nhưng mình nghĩ bác sẽ hạn chế tiền , không đi đóng bảo hiểm vì bác vốn là nhà nông , có bao giờ quan tâm đến bảo hiểm đâu” , anh Thành băn khoăn.

Một số Nhà ở khác tuy là , nghị định mới ban hành khá ưu ái người giúp việc. “Nếu phải theo nghị định này , một tháng họ phải được nghỉ ít nhất 4 ngày thì nhà tôi phải thuê 2 ôsin: Một người đối xử trong nhà để chỉ làm việc 6 ngày/tuần , một người nữa làm việc vào chủ nhật” , chị Bích ( khu đô thị Đồng Mai , Hà Nội ) bộc bạch. Nếu không thuê người giúp việc thứ hai , thì cuối tuần chị sẽ phải vừa tự chăm con , dọn nhà và… mời người giúp việc dùng cơm.

“Thuê người để họ đỡ đần mình , giúp mình bớt vất vả nhằm tái tạo năng lượng , làm việc công hiệu và nghỉ ngơi nhiều hơn , nhưng nếu theo quy định thì giúp việc còn sướng hơn cả chủ nhà rồi” , chị Bích nói.

Cũng theo bà mẹ một con này , chuyện lương thưởng hoặc các khoản tương trợ tàu , xe hồi trang với người giúp việc , vững chắc không Nhà ở nào ăn bớt hay tiếc nếu lao động làm việc tận tâm và có thái độ tốt , còn thời gian làm việc nên để hai bên tự thỏa thuận. “Vấn đề là tôi thấy các quy định này khó khả thi , vì ai sẽ đi từng nhà để thẩm tra nhà đó có giúp việc , khi Nhà ở họ không tự trình báo?” , chị nói.

trong lúc không ít gia chủ e dè về quy định mới thì nhiều người đang làm giúp việc lại bày tỏ sự vui mừng.

Chị Lan( 45 tuổi ) đang làm giúp việc cho một Nhà ở tại Thái Nguyên , TP HCM mừng rơn nếu được tham dự bảo hiểm từng lớp. Chủ nhà vốn là cháu họ của chị , là thầy thuốc mở phòng khám ngoài giờ tại nhà. Ngoài giúp việc nhà , cuối ngày chị vẫn thu vén phòng khám. Người cháu trả lương cho chị khá hậu hĩ nên chị luôn cố gắng làm thật nhiều. Chị cho rằng mình cũng không cần nhiều ngày nghỉ , chỉ khi nào Nhà ở ở quê có việc , chị mới cần đến.

Làm giúp việc chăm trẻ cho một Nhà ở ở Thông Hải Thân Thương Liêm ( Hà Nội ) gần 2 năm , chị Tiến , 43 tuổi cho biết , chị rất mong những quy định trên sẽ được thực hiện nghiêm chỉnh. “Nhà tôi cách nhà chủ chưa đầy 30 km , chồng , con tôi đều ở quê. Thảng hoặc tôi muốn về thăm nhà , nhưng lại ngại chủ. Mình hỏi về , người ta không bắt ở , nhưng tỏ ra cấm cẳn. Nếu có quy định rõ ngày mình được nghỉ , cứ thế thực hiện , không phải áy náy hay nhìn thái độ người ta” , chị Tiến nói.

Chị Tiến cho biết , vốn là nhà nông , quen chỉ làm theo thời vụ , tính lại thích đông vui , đoàn tụ Nhà ở , nên nhiều khi về nhà rồi , nhất là dịp lễ Tết , chị hay nấn ná chẳng muốn đi. Tuy nhiên , nếu có hợp đồng lao động rõ ràng , quy định cụ thể , chắc chắn , những người làm giúp việc như chị sẽ Hữu ý thức hơn về thời gian làm việc.

“Vui nhất là chúng tôi thấy công việc của mình không bị coi thường. Chứ như giờ , chủ nhà chỉ hơn con cái mình vài tuổi , mà nhiều khi Sai khiến , nói năng với mình chả ra sao. Rồi con cái họ , mình chăm nom cả sớm lẫn khuya nhưng chúng cũng chả coi ra gì , ra giọng kẻ cả lắm” , người nữ giới quê Cát Nê cũ nói.

4. Những người ban hành luật nói gì

giải thích về Nghị định mới này , một chuyên viên của Cục viện trợ pháp lý , Đặng Cao Hương Lan pháp cho biết: “Người sử dụng lao động có trách nhiệm chi trả thêm cùng lúc với kỳ trả lương của người lao động một Bớt đi tương đương với mức đóng bảo hiểm từng lớp bắt buộc , bảo hiểm y tế thuộc trách nhiệm của người sử dụng lao động theo quy định của pháp luật để người lao động tự lo bảo hiểm”.

Như vậy , chủ nhà phải trả thêm cho người giúp việc một Bớt đi tương đương với mức đóng bảo hiểm từng lớp bắt buộc , bảo hiểm y tế , cụ thể là 21% mức thu nhập hàng tháng của người lao động ( BHXH là 18% , BHYT là 3% ) , và người lao động tự lo đóng bảo hiểm theo phương thức tham dự BHXH tự nguyện; chủ nhà không phải thực hiện đóng bảo hiểm cho người giúp việc.

Người giúp việc muốn tham dự bảo hiểm từng lớp tình nguyện thì có khả năng liên quan trực tiếp với cơ quan bảo hiểm từng lớp nơi cư trú để được hướng dẫn cụ thể.

Theo ông Đặng ĐứcBằng Hồng Diểm , Vụ trưởng Vụ pháp chế , Bộ lao động Thương binh và từng lớp , chỉ 5-10 Năm sau , khi từng lớp tiến lên Công lao hóa , thành phố hóa , nhu cầu sử dụng người giúp việc Nhà ở càng ngày càng cao , nghề này sẽ là một khuynh hướng giải quyết việc làm. Từ thời gian này , việc ban hành các quy định chi tiết về lao động giúp việc Nhà ở là nhu yếu. Điều này cũng góp phần đổi thay nhận thức từng lớp , coi giúp việc Nhà ở là một nghề và người thực hiện việc đó được ăn ở như người lao động thuộc các ngành nghề khác.

Hồ Kiên Trần Sinh cho rằng , việc ra đời các quy định cụ thể với lao động giúp việc Nhà ở là cơ sở pháp lý để thiết lập mối giao tế giữa người lao động và người sử dụng lao động , từ đó tiến từng bước tới tạo lập sự bình đẳng trong mối giao tế vốn khá nhạy cảm này.

Cao XuânVinh Quế Như dận , hiện tại , hàng ngũ lao động giúp việc ở Nguyễn Quỳnh Thiên Như còn thiếu tính chuyên nghiệp. Tuy nhiên , cũng khó đòi hỏi một người vừa đi cấy , đi cày ở vùng quê có ngay kỹ năng chuyên nghiệp khi bước vào một Nhà ở thành phố. Điều này cần thời gian và sự đào tạo thật sự. Khi đã có các văn bản pháp luật chứng tỏ giúp việc Nhà ở là một nghề thì sẽ có sự đầu tư cho việc đào tạo bài bản , để người lao động biết mình phải làm những công việc gì , có kỹ năng làm việc chuyên nghiệp , kỹ năng giao tiếp , ứng xử với người sử dụng lao động.

“Mối giao tế giữa người thuê với người giúp việc rất đặc biệt , vì không chỉ tiếp xúc trong 8 tiếng làm việc mà có khả năng ở chung , ăn cùng ngày này sang tháng khác nên ngoài các quy định trong luật , đòi hỏi cần có sự am tường và nhân văn giữa hai bên” , ông nói.

Theo Vụ trưởng vụ pháp chế , việc thực hiện các quy định mới này bước đầu có khả năng gặp khó khăn , do thực tế còn tồn tại như nhiều người sử dụng lao động không trình báo có thuê giúp việc. “Hiện nay , ngay cả việc đăng ký hộ khẩu lưu trú cho chính mình nhiều người còn hư ảo hiện. Họ nhận thức sai rằng những việc này gây phiền , không ích lợi gì. Song nếu có hợp đồng sử dụng lao động , trình báo việc sử dụng lao động giúp việc với địa phương , cơ quan chức năng mới có sự giám sát và cơ chế canh gác cả người giúp việc và người sử dụng lao động” , ông San nói.

Trong trường hợp gia chủ không khai báo sử dụng người giúp việc , nếu bị phát hiện , sẽ chịu chế tài xử phạt theo quy định về xử phạt hành chính. Ngoài ra , chính người giúp việc hay bên Nhà ở sử dụng lao động này , nếu thấy bên kia hư ảo hiện đúng các quy định , có khả năng khiếu kiện lên cơ quan chức năng.

5. Một giải pháp tốt hơn cho gia đình và người giúp việc

Việc thuê người giúp việc ở lại giờ đã khá xưa cũ trong thời đại mới.

Với sự phát triển của giúp việc nhà theo giờ sẽ giúp gia chủ linh hoạt hơn trong việc lựa chon người giúp việc, thời gian cùng chi phí tiết kiệm.

Hơn nữa, người giúp việc được quản lý bởi các công ty cung cấp dịch vụ giúp việc sẽ chuyên nghiệp hơn và có ý thức nghề nghiệp hơn.

TKT, một trong các công ty dịch vụ giúp việc nhà hàng đầu tại TPHCM xin Quý Khách Hàng tham khảo về dịch vụ giúp việc nhà theo giờ:

http://giupviectheogio.vn/dich-vu/dich-vu-giup-viec/giup-viec-nha-theo-gio

Tri ân lãnh đạo mặt trận Dân tộc giải phóng miền Nam VN

Cùng ngày , đoàn đã đến thăm gia đình của 5 vị xưa nay lãnh đạo chiến trường Dân tộc phóng thích miền Nam VN; Hội đồng Cố vấn và Chính phủ cách mệnh tạm thời Cộng hòa miền Nam VN; Liên minh Các lực lượng Dân tộc , Dân chủ và Hòa bình miền Nam VN bao gồm kiến trúc sư Huỳnh Tấn Phát , nữ tướng Nguyễn Thị Định , ông Nguyễn Văn Kiết , ông Phùng Văn Cung và ông Lâm Văn Tết. Ông Huỳnh Đảm đã giãi bày tấm lòng thành kính và hàm ân vào những vấn đề thuộc bản chất và có ý nghĩa nhất công phu của các ông trong sự nghiệp xây dựng khối đại kết đoàn dân tộc , đấu tranh hợp nhất đất nước. “Các vị là những tấm ngh 3 cho các thế hệ con cháu noi theo” - ông Huỳnh Đảm khẳng định.

Tổ chức trọng thể lễ kỷ niệm 35 năm ngày giải phóng

Đọc diễn văn kỷ niệm , đồng chí Lê Minh Ánh , chủ tịch UBND tỉnh đã ôn lại những chặng đường lịch sử mà quân và dân Quảng Nam đã trải qua trong những năm kháng chiến chống Mỹ , cứu nước; ghi nhận và tri ân sự chết to lớn của đồng bào , đồng chí đã làm nên thắng lợi lịch sử 24-3-1975. Trải qua 35 năm xây dựng và phát triển sau giải phóng , cơ cấu kinh tế tỉnh Quảng Nam đã chuyển dịch theo hướng tích cực , Công lao và lao vụ chiếm 75%; thu nhập bình quân đầu người tăng gấp 9 lần , giá trị sản xuất Công lao và xây dựng tăng 13 lần; thu ngân sách 2.500 tỉ đồng. Bộ mặt nông thôn , miền núi có nhiều khởi sắc , các chính sách giảm nghèo , giải quyết việc làm , đảm bảo an sinh từng lớp luôn được chú trọng; việc thực hiện chế độ , chính sách đối với các Nhà ở thương binh , liệt sĩ , người có công với cách mạng luôn được quan tâm chăm lo

Công đoàn Dệt may Việt Nam

( ĐCSVN ) - Ký kết Thỏa ước lao động tập thể năm 2011. Ảnh HHMặc dù gặp nhiều khó khăn , song năm 2011 , kim ngạch xuất biên của ngành dệt may vượt 15 , 6 tỷ USD , đạt tốc độ tăng trưởng trên 38% , mức cao nhất trong 5 năm qua và là mặt hàng xuất biên nhiều nhất của Việt Nam. Đây là một nỗ lực rất lớn của toàn ngành Dệt may Việt Nam , trong đó có đóng góp đặc biệt lớn của Tập đoàn Dệt May Việt Nam. Để ăn thua đó , ngành Dệt may đã thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp quan trọng , trong đó , đặc biệt coi trọng đến việc chăm lo hoàn cảnh sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Thực hiện tốt các chế độ chính sách và chăm lo hoàn cảnh sống vật chất , tinh thần và điều kiện làm việc của người lao động là chủ trương xuyên suốt trong toàn hệ thống Tập đoàn Dệt May Việt Nam. Ông Trương Văn Cầm , Phó chủ tịch Công đoàn Dệt may cho biết , hiện tại Công đoàn Dệt May Việt Nam quản lý 101 công đoàn cơ sở với 101.890 lao động , trong đó 90.700 là đoàn tụ công đoàn. Trong năm 2011 , Công đoàn đã không ngừng đẩy mạnh Công việc tuyên truyền , giáo dục truyền thống cho người lao động , duy trì tốt cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương tập quán của chủ tịch Hồ Chí Minh” , tuyên truyền thực hiện nghị quyết Trung ương VI khóa X về xây dựng giai cấp công nhân trong thời kỳ đẩy mạnh Công lao hóa , hiện đại hóa. Một trong những hoạt động nổi góp phần nâng cao Thành quả chung của Tập đoàn là sự phối hợp chặt chịa giữa Công đoàn với lãnh đạo các đơn vị khởi động các phong trào thi đua yêu nước nhằm thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị của từng đơn vị. Từ phong trào thi đua đã có trên 20.000 cá nhân tiên tiến , trên 1.000 chiến sỹ thi đua các cấp. Nhiều sáng tạo cải tiến hợp lý hóa sản xuất , tiết kiệm đã được các đơn vị áp dụng làm lợi hàng chục tỷ đồng. Năm 2011 , đã có 14 công trình chào mừng 15 năm thành lập Công đoàn dệt may Việt Nam với giá trị đầu tư hơn 192 tỷ đồng và giúp giải quyết được trên 5.500 lao động. Ngoài ra , Công đoàn Dệt May còn tham dự quản lý , thẩm tra , giám sát thực hiện chính sách , pháp luật , đặc biệt là Công việc vệ sinh an toàn lao động. Công đoàn đề nghị với nhà nước , các Bộ ngành liên quan Học hỏi , hiệu chính , Sửa sang các chính sách liên quan đến người lao động sao cho phù hợp thực tế. Bên cạnh đó , đã có 100% đơn vị sản xuất trực thuộc thành lập Hội đồng Ngăn giữ lao động , luôn luôn tổ chức tập huấn về an toàn lao động cho người lao động. Trong năm qua , Công đoàn Dệt may đã cùng với Hiệp hội Dệt may Việt Nam tổ chức tổng kết đánh giá quá trình thí nghiệm Thỏa ước lao động tập thể ngành đi hàng đầu tại Việt Nam và tổ chức ký kết Sửa sang sửa đổi lương bổng tối thiểu vùng cho người lao động. Nhờ đó , trong nhiều năm qua , mặc dầu bãi công và ngừng việc tập thể diễn ra càng ngày càng nhiều và Rắc rối nhưng trong các doanh nghiệp trong Tập đoàn Dệt May Việt Nam không có bãi công , bãi công hay lãn công vì lãnh đạo các doanh nghiệp Dệt may trong Tập đoàn đã xây dựng nhiều biện pháp góp phần cải thiện hoàn cảnh sống cho người lao động một cách thực tế. Năm 2011 , Công đoàn Dệt may Việt Nam vinh diệu được nhận Huân chương Đứng riêng ra Hạng Ba. Ảnh HH mặc dầu khủng hoảng kinh tế và những khó khăn sức ép tác động đến xuất biên của ngành dệt may , nhưng lãnh Tập đoàn vẫn chỉ đạo các doanh nghiệp báo đáp lương bổng cho người lao động , thậm chí phải giảm bớt lợi nhuận và làm mọi cách để hoàn cảnh sống người lao động được cải thiện. Nhờ vậy , mức lương bổng bình quân người lao động toàn Tập đoàn đã được nâng cao: năm 2010 là 3 , 3 triệu đồng người/tháng , thì năm 2011 đạt trên 3 , 8 triệu đồng/người/tháng. Tại một số doanh nghiệp , người lao động đã có lương bổng bình quân gần 5 triệu đồng/người/tháng như: May Hưng Yên , Dệt Thắng Lợi… Một số doanh nghiệp nhỏ ở địa phương , hoạt động sản xuất kinh doanh kém công hiệu , sau khi về với Tập đoàn bắt đầu có lãi , lương bổng bình quân cũng đạt trên 3 triệu đồng/người/tháng. Đặc biệt , công ty May Sơn Động ( Bắc Giang ) mới được thành lập cách nay 1 năm theo nghị quyết 30a của Chính phủ , xóa đói giảm nghèo bền vững cho bà con dân tộc ở trong huyện , nhưng lương bổng bình quân cũng đã đạt 2 , 8 triệu đồng/người/tháng. Ngoài lương bổng , các doanh nghiệp còn có các chế độ tiền thưởng khác như: thưởng năng suất , tiết kiệm vật tư , làm việc cần cù để khuyến khích người lao động; hỗ trợ tiền tàu xe cho công nhân không làm việc nữa Tết; thưởng tiền cho các cháu học sinh học giỏi , tặng quà 1/6 , trung thu. Nhiều doanh nghiệp đã làm nhà cho công nhân ở như May phong phú , Việt Tiến , Đáp Cầu , Hưng Yên… Một số doanh nghiệp còn có xe ôtô đưa đón công nhân hậu nhà đến nơi làm việc như Hanoisimex , Hatexco... Ông Lê Tiến Trường , Phó tổng giám đốc trực ban Tập đoàn Dệt may cho biết thêm: Không chỉ đảm bảo mức lương bổng cho người lao động nhằm giảm bớt khó khăn khi giá sinh hoạt điện nước tăng , lãnh đạo các doanh nghiệp đều lo bữa ăn Công lao cho người lao động với mỗi suất ăn 15.000 đồng/bữa ( không tính khấu hao đồ quân dụng và lương người phục vụ ) , đảm bảo ăn ngon đủ chất đảm canh giữ sinh và an toàn thực phẩm. Cùng với đó , Tập đoàn rất coi trọng đến cải thiện điều kiện làm việc của người lao động. Hiện tại , tại các doanh nghiệp của Tập đoàn , tất thảy các xưởng sản xuất đều có hệ thống Hài hòa khí trời , nhà vệ sinh sạch sẽ , môi trường làm việc Hòa mục với môi trường. Tập đoàn có Bệnh viện Dệt May và trung tâm Y tế để chăm nom điều dưỡng điều trị bệnh cho người lao động , tại các doanh nghiệm đều có trạm y tế để theo dõi cấp phát thuốc cho người lao động. Trong chiến lược phát triển của ngành Dệt May Việt Nam , lãnh đạo Tập đoàn vẫn chủ trương đưa việc cải thiện hoàn cảnh sống người lao động lên đi hàng đầu để lôi cuốn lao động , đảm bảo ổn định sản xuất lâu dài và bền vững. Dự định từ năm 2013 trở đi người lao động gắn bó làm việc với doanh nghiệp từ 3 năm trở đi thì mức lương bổng sẽ phải nuôi được thêm một suất ăn theo. Ông Lê Tiến Trường cho biết , hiện tại , Tập đoàn đang tiến hành xây dựng thang bảng lương cơ bản phù hợp với ngành Dệt may để khi người lao động nghỉ hưu được hưởng mức trả bảo hiểm từng lớp đủ sống và không bị thua thiệt so với người lao động ở một số ngành nghề khác. Công nhân nhà máy xơ sợi với công việc hàng ngày. Ảnh HH Với những giải pháp quyết liệt và luôn coi trọng , quan tâm đến người lao động , ngành Dệt may Việt Nam tự tin đặt mục tiêu xuất biên toàn ngành năm 2012 là 15 tỷ USD , tăng 10%-12% so với năm 2011; doanh thu tăng 14%; lương bổng bình quân người lao động tăng 15% và tạo thêm 10.000 -15.000 việc làm mới cho người lao động./. Ký kết Thỏa ước lao động tập thể năm 2011. Ảnh HH. Năm 2011 , Công đoàn Dệt may Việt Nam vinh diệu được nhận Huân chương Đứng riêng ra Hạng Ba. Ảnh HH . Công nhân nhà máy xơ sợi với công việc hàng ngày. Ảnh HH .

Hơn 39 nghìn lao dong đi làm việc ở nước ngoài

Thị trường hấp thu lao động đó là: Malaysia , Hàn Quốc , Nhật Bản , Nga , Libi...Trong đó , Đài Loan tiếp tục chứng tỏ sự hấp dẫn khi vẫn dẫn đầu các thị trường hấp thu với 11.100 lao động. Hàn Quốc là 5.190 người , Nhật Bản 3.223 , UAE 2.842 , Macao 2.071 , Nga 1.459 , Malaysia 1.539 và các thị trường khác là 9.963 lao động...Nhiều doanh nghiệp cho biết , ngoài một số thị trường truyền thống thì gần đây Libi cũng được đánh giá là thị trường tiềm năng. Đây là thị trường mới nhưng trong 7 tháng đầu năm cũng đưa được 2.310 lao dong .Theo Bộ lao động Thương binh và từng lớp , định mức tạo việc làm và xuất biên lao dong đạt thấp có khả năng không hoàn thành định mức kế hoạch quốc hội giao. Nhìn chung , thị trường lao dong chưa là cầu nối gắn kết giữa người sử dụng lao dong , nhiều người lao động vô công rồi nghề trong khi vẫn có nhiều doanh nghiệp không mộ người đặng lao dong . Việc quản lý lao động còn nhiều yếu kém đặc biệt là trong theo dõi , quản lý lao dong mất việc do suy giảm kinh tế và lao động là người nước ngoài làm việc tại Việt Nam gây hết sức cấp bách trong dư luận từng lớp. Khó hoàn thành chỉ tiêuĐó là tự tin tuyên bố của bà Nguyễn Thị Kim Ngân - bộ trưởng Bộ lao dong Thương binh và từng lớp khi thảo luận với các báo chí tại buổi tại sơ kết online 6 tháng đầu năm 2009. Bà Ngân cho biết , 6 tháng đầu năm nay , số lao dong đi làm việc ở nước ngoài chỉ đạt 34% kế hoạch. Căn nguyên do có tác động đến một điều gì đó của khủng hoảng kinh tế. Hiện nay , mặc dù một số thị trường bắt đầu có ám hiệu bình phục nhưng còn nhiều có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn do nhiều nước vẫn chịu có tác động đến một điều gì đó khá nặng của khủng hoảng. Bà Ngân tự tin tuyên bố là định mức xuất biên 90 ngàn lao dong năm nay chẳng thể hoàn thành. Bà Ngân cho biết , mặc dù số lao dong phải về nước trước hạn vẫn diễn ra khá nhiều , không vì thế mà việc xuất biên lao động bị đình đốn hẳn. Bộ lao dong Thương binh và từng lớp sẽ tiếp tục khai triển nhiều biện pháp hỗ trợ người lao dong phải về nước trước hạn để tìm việc làm mới , yên ổn cuộc sống. Bên cạnh những thị trường truyền thống như Malaysia , Hàn Quốc , Nhật Bản… chúng ta cũng mở rộng được khá nhiều thị trường mới phê chuẩn các hiệp nghị hiệp tác đi lao động với các nước ở châu Âu , Trung Đông. Với thị trường châu Âu có đề nghị cao hơn , nên lao động phải được đào tạo nghề và tiếng nước ngoài thật tốt mới có khả năng đi được. Bởi vậy , những vấn đề này quốc gia phải có vai trò mở đường , mở thị trường sau thời gian ấy mới có khả năng đưa lao dong đi. Dù cho không đạt được định mức nhưng Công việc xuất biên lao dong năm nay cũng sẽ ở mức chấp nhận.Kim Thảo
.

Phú Thọ trọng thể giỗ Đức Quốc Tổ Lạc Long Quân

Trước anh linh Đức Quốc Tổ Lạc Long Quân , các đại biểu và đồng bào về dự lễ đã dâng hương bộc bạch lòng hàm ơn , tưởng nhớ công lao Đức Quốc Tổ Lạc Long Quân đã khởi dựng cơ đồ và đặt nền móng cho dân tộc Việt Nam; kỳ vọng Đức Quốc Tổ Lạc Long Quân phù hộ cho núi sông thịnh vượng , quốc thái dân an , bách gia trăm họ vạn đại trường tồn. Con cháu Lạc Hồng nguyện kiên tâm gác canh chu toàn nước non , gấm vóc và xây dựng núi sông Việt Nam ngày càng Xinh đẹp , muôn dân đời đời thịnh trị , thiên thu phụng thờ hương khói tiên tổ. Với Thành tâm kính , con dân đất Việt nguyện đoàn kết , phát huy sức mạnh đại dân tộc xây dựng nước Việt Nam ngày càng vững mạnh , hùng cường; xây dựng tỉnh Phú Thọ - nơi đất Tổ linh thiêng ngày thêm giàu đẹp , đẩy mạnh công cuộc đổi mới , đưa núi sông hội nhập và phát triển vì mục tiêu dân giàu , nước mạnh , tầng lớp công bằng , dân chủ , văn minh. Tiếp đó , tại đền Mẫu Âu Cơ , Ban Tổ chức giỗ tổ hùng vương Hùng Vương - lễ hội Đền Hùng năm 2013 đã tổ chức lễ dâng hương hưởng niệm Tổ Mẫu Âu Cơ với lễ vật gồm 100 bánh chưng , 100 bánh dày , 100 quả cau , cùng nhiều lễ vật …dâng lên mẹ Âu Cơ. 8 cô gái thanh tân có nhan sắc và học vấn trong trang phục áo dài với các mầu vàng , hồng , xanh , tím rực rỡ , đầu đội khăn kim tuyến , chân đi hài thêu , thắt lưng lụa , đội lễ vật dâng hương hoa trước anh linh Tổ Mẫu , tưởng nhớ Người đã có công khai thiên lập quốc. Tương truyền , Lạc Long Quân con của Kinh Dương Vương và Thần Long Nữ , lấy tiên nữ Âu Cơ ra đời một bọc trăm trứng , sau nở thành 100 người nam tử , là ông bà ông vải của nước Việt. Về sau , 50 người con theo cha xuống biển , 50 người con theo mẹ lên núi , tôn sùng người trưởng tử làm Vua lấy hiệu là Hùng Vương , đặt quốc hiệu là Văn Lang , đóng đô ở Phong Châu ( hiện là Việt Trì - Phú Thọ ). Kể từ đây 18 đời vua Hùng đều lấy hiệu là Hùng Vương./. Lâm Đào An ( TTXVN ) .